Transforme seu conhecimento e experiência acumulados em uma atuação segura em consultoria organizacional, com autoridade, rentabilidade e liberdade.

Você acumulou conhecimento e experiência e entregou resultados por décadas. Mas uma pergunta permanece:

Quanto desse patrimônio intelectual ainda está parado dentro de você?

Enquanto muitas empresas buscam desesperadamente especialistas capazes de ajudá-las a resolver problemas, milhares de profissionais qualificados continuam presos ao risco e à dependência de um emprego, sem conseguir transformar sua bagagem em autoridade, reconhecimento e renda.

A Mentoria HFAC – HORUS Formação e Aceleração de Consultores foi criada exatamente para mudar essa realidade!

Escolho autoridade Quero acelerar

Você se reconhece em alguma dessas situações?

Possui vasta experiência profissional em uma ou mais organizações, mas não sabe como transformá-la em uma consultoria estruturada.

Tem conhecimento técnico, mas tem dificuldade em vender seus serviços.

Deseja aumentar sua renda sem depender exclusivamente de salário, de forma paralela ao
desafio atual ou em tempo integral.

Tem receio de empreender, porém sonha em trabalhar com maior autonomia e liberdade.

Está em transição de carreira ou planejando uma.

Gostaria de fazer networking, parcerias e gerar negócios em um ambiente de ROI positivo.

Percebe profissionais menos preparados sendo mais reconhecidos e bem remunerados.

Já atua em consultoria empresarial mas não sabe como escalar.

Percebe que ainda não conquistou a autoridade reputacional que merece.

Quer deixar um legado através daquilo que sabe e construiu ao longo da trajetória.

Se você respondeu “sim” para pelo menos três dessas questões,
a Mentoria HFAC pode te ajudar e ser o ponto de virada na sua jornada.

Escolho liberdade Quero reputação e autoridade

Você já ouviu falar no paradoxo do especialista?

Quanto mais experiência um profissional acumula, mais ele acredita que o mercado reconhecerá naturalmente seu valor. Mas a realidade é outra: muitos dos profissionais mais preparados continuam invisíveis.
Enquanto isso, pessoas menos experientes conquistam espaço, clientes e reconhecimento. Não porque sabem mais. Mas porque aprenderam a transformar conhecimento e experiência em autoridade.

Por que a maioria dos especialistas fracassa na consultoria?

Curiosamente, a maioria dos profissionais que possuem mais conhecimento, experiência e capacidade técnica não são os que mais prosperam na consultoria. Não porque lhes falte competência, mas porque ninguém os ensinou a transformar experiência em um negócio de consultoria. Alguns dos erros mais comuns são:

1. Acreditar que conhecimento técnico é suficiente

Ser excelente tecnicamente não garante clientes pois o mercado não compra apenas
conhecimento. O mercado compra confiança, clareza, posicionamento e percepção de valor.

2. Tentar vender antes de definir posicionamento

Muitos profissionais querem vender consultoria sem antes responder:

Quem eu ajudo?
Que tipos de problemas eu ajudo a resolver?
O que me diferencia?
Por que alguém deveria me contratar?

Sem essas respostas, a venda se torna difícil e desgastante.

3. Sofrer da "Síndrome do Especialista Invisível"

São profissionais brilhantes, respeitados internamente nas empresas em que estão ou pelas quais passaram. Mas praticamente desconhecidos pelo mercado. Quem não é visto dificilmente é lembrado e contratado.

4. Cobrar menos do que realmente vale

Por insegurança ou falta de referências, muitos especialistas subvalorizam sua própria experiência. Anos de conhecimento acumulado acabam sendo vendidos por valores incompatíveis com o impacto positivo que geram.

5. Não saber transformar experiência em uma metodologia replicável

Clientes contratam resultados. Resultados dependem de método.
Especialistas que não conseguem estruturar sua experiência em processos, ferramentas e
entregáveis acabam trabalhando mais e ganhando menos como consultores operacionais.

6. Confundir networking com relacionamento estratégico

A maioria conhece muitas pessoas. Poucos constroem relacionamentos capazes de gerar negócios, oportunidades reais de parceria e indicações.

7. Ter medo de vender

Muitos profissionais enxergam vendas como algo desconfortável. Na prática, vender consultoria não é pressionar. É gerar confiança e demonstrar valor.

8. Permanecer excessivamente dependente do emprego

Mesmo possuindo enorme potencial para atuar de forma independente, muitos profissionais permanecem anos adiando a construção de uma alternativa profissional segura. Na Mentoria HFAC você pode dar os primeiros passos, mesmo estando no CLT ou “pejotizado”.

9. Acreditar que é tarde demais

Talvez este seja o erro mais caro. Profissionais 40 +, 50+ ou 60 + frequentemente acreditam que perderam o momento. Quando, na verdade, justamente nessa fase possuem o ativo mais valioso para a consultoria: experiência acumulada.

10. Não possuir um mapa claro de evolução

Muitos sabem onde estão. Poucos sabem exatamente quais etapas precisam percorrer para
conquistar autoridade, liberdade e reconhecimento no mercado.
E sem mapa, qualquer caminho parece incerto.

A boa noticia?

Nenhum desses problemas está relacionado à falta de competência técnica ou inteligência. Eles estão relacionados à ausência de método ou à sua mentalidade atual.

Foi exatamente para preencher essa lacuna que a Mentoria HFAC foi criada: para ajudar especialistas a transformarem conhecimento em autoridade, oportunidades e liberdade.

“O mercado não paga pelo que você sabe. O mercado paga pelo valor que consegue perceber no que você sabe.”

Não é sobre começar do zero; é sobre transformar sua bagagem em valor.

Em consultoria, você pode ajudar empresas e profissionais a saírem de onde estão para onde desejam chegar, utilizando sua própria experiência real, repertório prático, método e conhecimento aplicado.

O mundo já tem excesso de teoria; o mercado procura experiência, objetividade e prática.

O conhecimento e a experiência você já possui; o que talvez esteja faltando é método.

Quero ser um(a) consultor(a)

Mais do que uma mentoria.
Uma transformação profissional.

A Mentoria HFAC não entrega apenas conhecimento.
Ela ajuda você a construir:

LIBERDADE DE SENTIDO
Encontrar significado em fazer aquilo que ama.
LIBERDADE FINANCEIRA
Gerar receita a partir do seu conhecimento.
LIBERDADE GEOGRÁFICA
Trabalhar de onde desejar.
LIBERDADE DE TEMPO
Assumir o controle da própria agenda,
com base em…
Reputação e Autoridade.
Ser reconhecido pelo mercado.

O Método da Mentoria HFAC

A metodologia validada para transformar o que você já tem em um negócio de consultoria conduz o(a) mentorado(a) pela trilha a seguir:

Quero iniciar minha jornada

Quem é Rafael Mottola Rocha, quem é a HORUS Consultoria e
porque uma Mentoria de Formação e Aceleração de Consultores?

Rafael é consultor, mentor, auditor, instrutor, palestrante e escritor. Diretor da HORUS Consultoria. Mais de 35 anos de experiência em gestão organizacional em empresas tais como DANA, Expresso Mercúrio (FedEX), AREVA, ALSTOM. Professor universitário convidado de Instituições como PUCRS, CNEC e FSG. Mentor certificado e autor do livro CONSULTORIA ORGANIZACIONAL – da insegurança à AUTORIDADE em 10 Passos, best seller na Amazon em 2024.

Sua trajetória profissional e transição para a consultoria foi transformada em um método prático para ajudar especialistas e executivos a construírem autoridade e liberdade através da consultoria. A HORUS Consultoria presta serviços para grandes clientes, incluindo multinacionais em temas como modelagem de negócios a critérios de excelência e requisitos de normas internacionais, planejamento estratégico e outros temas.

Rafael desenhou a Mentoria HFAC para que ela possa propiciar a profissionais que querem transformar suas carreiras o tipo de ajuda que ele mesmo não teve ao se tornar um consultor em tempo integral a partir de novembro de 2010, quando saiu do seu último desafio como executivo empregado.

O que você recebe?

Mentoria online e ao vivo em grupo com cuidado individual
Sessões estratégicas e práticas em grupo em tempo real com atenção no um a um conduzidas pelo Rafael Mottola.
Sessões individuais com Mentores Anjos
Acompanhamento individual e personalizado com mentores experientes para acelerar sua evolução.
Sessões extras
Experts compartilham conhecimento, dicas valiosas e experiências práticas.
Supervisão prática
Atuar e prestar serviços durante a mentoria, recebendo orientação e feedback.
Ferramentas proprietárias
– Termômetro de Potencial
– Roda da Modelagem
– DISC
– Índice de Autoridade e Liberdade
– Ferramentas de diagnóstico e posicionamento
Plataforma exclusiva
Conteúdos gravados evitando perda de conteúdo no caso de ausências, materiais
complementares e biblioteca de templates e referências como propostas, scripts, briefings,
formulários, relatórios e apresentações prontos para você adaptar e usar.
Comunidade exclusiva e poderosa
Networking qualificado, troca de experiências e oportunidade de parcerias em nossa
comunidade.
Livro CONSULTORIA ORGANIZACIONAL – da insegurança à AUTORIDADE em 10 Passos
Você receberá o best-seller para utilizar como guia prático, além de outras surpresas.
Rede HORUS
Acesso a oportunidades de relacionamento, parcerias e negócios.

QUERO TODOS ESTES BENEFÍCIOS

Alguns dos perfis que mais se beneficiam da Mentoria HFAC

Profissionais 40+, 50+ e 60+
Especialistas técnicos
Executivos e gestores
Engenheiros
Auditores
Instrutores
Profissionais em transição de carreira
Consultores que gostariam de escalar

Atenção: O que a Mentoria HFAC NÃO é:

NÃO é um curso ou um treinamento passivo. É uma mentoria ativa, com aprendizado coletivo e cuidado individual.

NÃO é um conjunto de teorias. O conhecimento é prático e de implementação imediata, para você aplicar desde o primeiro dia.

NÃO é um programa onde você apenas aprende. Aqui você vai se transformar para transformar, colocando a mão na massa durante a jornada.

Exemplos de vitórias e depoimentos

Qual o investimento para entrar na Mentoria HFAC?

Entre sessões em grupo, individuais, avaliações comportamentais, devolutivas, especialistas convidados, ferramentas e acompanhamento personalizado, se contratados individualmente, as entregas e componentes da Mentoria HFAC superariam facilmente os R$ 40.000. Mas o investimento para entrar na Mentoria HFAC não é nem metade deste valor, para os
candidatos aprovados no processo seletivo.

QUERO PREENCHER O FORM DE APLICAÇÃO E SABER MAIS

Garantia de Resultado. Risco = Zero.

Assumimos um compromisso com resultado: se você não obtiver um ROI de 100%, ou seja, não recuperar pelo menos o dobro do valor investido durante um ciclo da Mentoria HFAC, desde que tenha concluído todas as atividades no prazo, você fica automaticamente convidado a permanecer no próximo ciclo sem investimento adicional, onde te ajudaremos a ajustar e refinar a modelagem e demais passos. É mais do que uma garantia de aprendizado; é um compromisso com resultados!

Processo seletivo

O processo seletivo para entrar na Mentoria HFAC assegura que realmente entrem na Mentoria profissionais que podemos ajudar. Saiba mais sobre ele a seguir, mas antes te convidamos para um auto diagnóstico exclusivo e você mesmo avaliar seu potencial.

DIAGNÓSTICO TERMÔMETRO DE POTENCIAL

O mercado precisa de profissionais experientes.
A pergunta é:

Você está pronto para ser reconhecido e remunerado pelo valor que já possui?

Candidate-se para a Mentoria HFAC.

QUERO PARTICIPAR DO PROCESSO SELETIVO

A Mentoria HFAC existe para reduzir a distância entre a experiência que você possui e a autoridade que o mercado reconhece.

FAQ - Perguntas Frequentes